Corona-Krise
Maßgeschneiderte Unterstützung für Ihr Unternehmen
Coaching und Beratung
Wir beraten und begleiten Unternehmen zu allen Themen rund um Unternehmensfinanzen. Von der Gründung über Wachstumsphasen bis zur Neuausrichtungen. Jedes Unternehmen ist individuell - aber es gibt zentrale Herausforderungen im Management. Themen, die wir regelmäßig bearbeiten, sind Unternehmensstrategien, Finanzierungen, Controlling & Reporting und Bewertungen.
Optimale Lösungen finden wir mit Ihnen gemeinsam durch:
Coaching
Als Sparringspartner begleiten wir Ihre unternehmerischen Entscheidungen. Wir stellen wichtige Fragen und haben aus unseren vielen bisherigen Mandaten die richtigen Antworten und Lösungen parat.
Beratung
Für Projekte im Finanzbereich unterstützen wir Sie mit Konzepten und deren zuverlässiger Umsetzung. Profitieren Sie von unserem Spezialwissen und unseren langjährigen praktischen Erfahrungen.
CFO-Services
Wir übernehmen für Ihr Unternehmen die Aufgaben eines Finanzmanagers. Hands on. Dafür steht Ihnen einer unserer erfahrenen Mitarbeiter inklusive Back Office zur Verfügung. Für größere Projekte beziehen wir ein Team ein.
Akkreditierung als Coach
PORTUS Corporate Finance ist bei der KfW als Gründercoach akkreditiert. Außerdem sind wir als Coach für den High-Tech Gründerfonds tätig. Auch mit den Förderinstituten der Bundesländer arbeiten wir eng zusammen. Gern unterstützen wir Sie im Vorfeld einer Beauftragung bei der Beantragung von Zuschüssen zur Unternehmensberatung.
Publikation
Whitepaper: "Finanzmanagement"
Auf 8 Seiten geben wir einen schnellen Überblick und beantworten unter anderem folgende Fragen: Welche Bereiche gehören zum Finanzmanagement? Was muss ich beachten? In unserem White Paper gehen wir auf die wesentlichen Themen ein, die ein professionelles Finanzmanagement ausmachen. Die Darstellung bezieht sich auf Technologieunternehmen (hier am Beispiel von Biotech-Unternehmen) - die Tipps gelten aber auch für alle anderen Unternehmen.
PORTUS war eine große Hilfe
…bei der Vorbereitung und Durchführung unserer Seed-Runde. Ich habe wirklich viel von ihrer Führungsmentalität gelernt, von ihrer immer positiven und optimistischen Einstellung, aber auch von ihrem Wissen über die Startup-Szenen.
Geschäftsführer, Sablono GmbH
Fallstudie
Neuaufstellung
Ein Telekom-Unternehmen hatte eine Mezzanine-Finanzierung abgeschlossen. Die Finanzierung war an Meilensteine geknüpft und mit bestimmten Vorgaben hinsichtlich der Finanzkennzahlen verbunden. Die Investoren verlangten die Einführung professioneller Controlling- und Reporting-Strukturen.
Fallstudie
Erfolgreicher Spin-off
Nach mehrjährigen Forschungsarbeiten und zwei Patentanmeldungen, entschloss sich eine Gruppe von Berliner Wissenschaftlern zu einer Ausgründung aus der Charité. Für die Begleitung wurde Ihnen PORTUS als Gründercoach empfohlen. Die Finanzierung des Gründercoachings erfolgte durch eine Beratungsförderung.